7月16日，南京新百细胞业务战略发展研讨会在沪举行。会议由南京新百董事长翟凌云主持，总部相关业务部门、丹瑞中国、齐鲁干细胞等主要负责人参加会议，会议围绕公司细胞业务战略发展课题进行了充分研讨。

　　丹瑞中国CEO吴岚林介绍了全球细胞治疗行业的发展现状，围绕成为“中国细胞与基因治疗产业化加速器”的目标，结合丹瑞的“五大优势”——行业先驱者的品牌先占优势、成熟的产业化及质控模型业务优势、采血及质控等标准流程的行业标准优势、专业的细胞治疗人才培养体系优势、丰富的商业化运营优势，对公司下一步核心发展战略和工作部署进行了详细解读。

　　山东省齐鲁干细胞工程有限公司总经理刘国军汇报了公司在脐血干细胞存储和应用领域所取的成果和思考。他表示，近年来公司一直致力于脐血干细胞存储和应用的基础研究，在干细胞和免疫细胞培养、存储、科研和临床转化等工作上取得了一定的成果。公司的目标是致力于成为守护生命健康的行业领军者，未来将围绕脐血干细胞及其衍生品的保存、研发、应用等工作，努力向打造世界一流的干细胞保存与应用机构的目标看齐。

　　南京新百企管部副总经理张娴从细胞产业整体规划角度进行了发言，提出细胞产业落地要覆盖全产业链，整合优势，依托医院，采用1+N的模式在全国进行试点推广。

　　翟凌云总结提出，召开战略发展研讨会对于明确企业发展定位至关重要，创新和发展的工作要有专班机制，要围绕“如何看、向哪干、怎么办”三个课题展开，在讨论及调研中明确方向。

　　他表示，下一步工作中，大家要紧盯“打造全国领先的细胞治疗转化中心和细胞治疗产业平台”的目标，要充分认识、客观分析、仔细研究国内外细胞产业的基本发展态势，要准确把握公司细胞产业发展的基本路径，要形成高效的工作机制将业务落到实处，要结合公司既有产业科学合理地配置资源。工作中要按照“纵向到底，横向打通，统筹协调，系统解决”的方法和“落事到实处，事项有督办，问题有反馈，解决有时限”的要求，提升工作质效。